绥宁新闻网讯（通讯员 陈晓烨）2025年，绥宁县唐家坊镇“湘妹子能量家园”持续深化扩点提质，通过结对帮扶留守儿童关爱活动、防溺水安全教育、隔代教育讲座、巾帼妇女技能培训、重阳敬老服务、河堤环境整治等系列活动，带动干部群众投身乡村建设，累计兑换价值数万元的激励物资，惠及1000余名村民，实现“小积分”激活“大治理”的生动实践。

地处绥宁县北部的唐家坊镇，辖13个行政村（社区），总人口约2.2万人，农村妇女占常住人口近60%，是基层治理与产业发展的核心力量。2025年，唐家坊镇以“湘妹子能量家园”为抓手，从唐家坊村、赖梅村的试点深化，到曾家湾村的扩点落地，全镇已建成3家“湘妹子能量家园超市”，全年开展特色活动30余场，带动1500余人次参与，“小积分”激活“大治理”的实践成为绥宁县“党建带妇建”的标杆项目。

党建引领“定方向”，构建精准统筹体系

“党建带妇建”是项目落地见效的根本保障。2025年，镇党委始终将“湘妹子能量家园”纳入乡村振兴与基层治理重点任务，由镇党委书记黄始勇牵头的项目管理小组每月专题调度，将活动与新时代文明实践、美丽示范院落建设深度融合，形成“镇统筹、村落实、妇联抓”的三级联动机制。依托绥宁县妇联示范岗位创新服务模式，推动村级妇联执委在安全教育、环境整治、矛盾纠纷化解等活动中主动“挑大梁”，实现党建与妇建同频共振。其中唐家坊村作为市级试点村，常住居民“湘妹子能量家园”注册率达96.7%，成为全镇党建带妇建的示范样板。这种“一把手抓总、多部门协同”的架构，既确保了项目与中心工作同频同步，更让妇女工作有了坚实组织支撑。

机制创新“强保障”，打造规范运行闭环

科学完善的机制是项目长效运行的关键。2025年，唐家坊镇在原有妇女儿童工作基础上，进一步细化积分管理流程，将隔代教育讲座参与、防蚊灭蚊志愿服务、传统节日关怀等新增活动纳入积分细则，明确“有行动就有积分，有积分就有奖励”的激励逻辑，实现积分标准与群众需求的精准匹配。同时通过调研学习借鉴外地经验，建立“活动申报—过程记录—积分公示—物资兑换”全流程文书模板，依托村级公示栏公开积分动态，全年公示积分信息100余条，确保每一分都透明、每一次兑换都规范。2025年，全镇村民累计获取积分超7万分，个人最高积分达760分，这种“制度先行、流程闭环”的管理模式，既避免了工作的随意性，更增强了群众的信任感与参与热情。

活动赋能“激活力”，释放全龄参与动能

精准对接需求的活动是激活内生动力的核心。2025年，“湘妹子能量家园”项目紧扣群众急难愁盼设计活动矩阵：针对未成年人开展防溺水、禁毒、“利剑护蕾”等安全教育，覆盖320人次；面向妇女群体举办高素质农民培训，联合县农业农村局培训40余名妇女骨干，聚焦杂交水稻制种、庭院经济等实用技能，培育出赖玉容、刘依琳等一批女性产业带头人，其中刘依琳种植500余亩杂交水稻制种，带动10余名妇女就业；聚焦老年群体开展免费义诊、义剪等服务，联合唐家坊邮政银行举办重阳节敬老活动，与绥宁县“绿洲红星”选调生服务团对接开展圆梦天安门合影活动，让关爱直达民心。通过“传统节日有温度、民生需求有回应、治理任务有抓手”的活动设计，配合积分兑换实物的激励手段，成功引导群众从“站着看”变为“抢着干”，全年带动700余人次参与志愿服务，妇女群体成为基层治理的“主力军”。

资源联动“强支撑”，筑牢可持续发展根基

可持续的物资保障是项目延续生命力的基础。2025年，唐家坊镇延续“上级支持+社会助力”模式，在争取市、县妇联资金支持的同时，深化与全国巾帼文明岗——邵阳市住房公积金管理中心绥宁县管理部、县人民医院以及绥宁县邮政银行、本地竹业企业等单位的合作，新增物资捐赠超万元，积分超市物资涵盖粮油、日用品等8大类商品。这种“多方联动、共建共享”的资源整合路径，既破解了村级资金短缺难题，更让社会力量深度融入乡村治理，为项目长期运行注入稳定动能。镇妇联负责人黄淑芬坦言：“多元资源注入让积分超市货架更充足，群众参与热情也跟着涨，今年参与活动的人次比去年增加了35%。”物资保障的可持续性，为项目扩点提质提供坚实支撑。

唐家坊镇的实践印证了基层治理的创新路径：党建引领是方向锚点，将妇女工作嵌入中心任务，通过“三级联动”实现治理目标与群众需求同频；机制创新是动力引擎，以“具象化积分+透明化管理”打破参与壁垒，让群众从“旁观者”变为“参与者”；资源整合是保障基石，联动政企力量构建多元供给体系，为项目长效运行注入活力。下一步，该镇将继续深化湘妹子能量家园建设，让“她”力量在基层治理与产业发展中绽放更耀眼的光芒。